Tarifvertrag systemgastronomie allgemeinverbindlich

Nr. 11. Die Freistellung steht unter dem Vorbehalt, dass eine Vereinbarung auf Unternehmensebene mit einer Gewerkschaft geschlossen wurde. Es gibt keine vergleichbaren Indikatoren für den Grad der Durchsetzung in den einzelnen Ländern. Die Durchsetzungsfähigkeit jedes Systems – manchmal auch als „Governability” bezeichnet (siehe Traxler, 2003 und OECD, 2004)24 – dürfte jedoch mit dem Funktionieren von Tarifverhandlungen, historischen Entwicklungen und dem allgemeinen Vertrauen der Sozialpartner zusammenhängen. Die „Durchsetzbarkeit” von Vereinbarungen kann auch dadurch gefördert werden, dass Arbeitskampfmaßnahmen mit „Friedensklauseln” geregelt werden, die bewirken, dass Gewerkschaften, die eine Vereinbarung unterzeichnet haben, und ihre Mitglieder nicht rechtmäßig auf im Abkommen geregelte Fragen streiken können). In einigen Ländern werden Friedensklauseln nicht oder selten angewandt (z. B. Belgien und Frankreich, Mexiko, Chile), weil eine Friedensverpflichtung das Streikrecht beeinträchtigen würde. In anderen Ländern (z.

B. Italien und Spanien) sind Friedensklauseln üblich, aber da der Streik ein individuelles Recht ist, können Arbeitnehmer immer streiken, da die Vereinbarung nur für die Tarifunterzeichnerbindenverbindlich ist. Daher reicht selbst eine kleine Gruppe von Arbeitnehmern aus, um die Durchsetzung des Abkommens einzuschränken, das die Regierbarkeit des Systems untergräbt. In anderen Ländern (in der Regel in den nordischen Ländern) werden Friedensklauseln verwendet und durchgesetzt, dank der starken Rolle der Gewerkschaften und des relativ hohen Vertrauens zwischen und in die Sozialpartner. Die öffentliche und einfache Bereitstellung des Textes von Tarifverträgen und einer Zusammenfassung der wichtigsten Elemente ist eine wesentliche Voraussetzung dafür, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber über ihre Rechte und Pflichten gut informiert werden. In den meisten Ländern ist es schwierig, Zugang zum Text von Tarifverträgen zu erhalten. Schließlich haben sich Sensibilisierungs- und „Namens- und Schamkampagnen” als sehr wirksam bei der Erhöhung der Einhaltung des gesetzlichen Mindestlohns in Costa Rica (Gindling et al., 2014) und im Vereinigten Königreich (Benassi, 2011) erwiesen und könnten auch bei Tarifverträgen als relativ kostengünstiges Instrument eingesetzt werden. A. Erga omnes: Die Vereinbarungen gelten für alle Arbeitnehmer, nicht nur für Mitglieder der unterzeichnenden Gewerkschaften. Dies ist entweder durch das Gesetz (de jure) festgelegt oder ist eine Standardpraxis (de facto). Grundsätzlich gilt eine Vereinbarung zwischen Gewerkschaften und Arbeitgeber- oder Arbeitgeberorganisationen nur für die Unterzeichnerparteien („Doppelzugehörigkeitsprinzip”). Erga omnes-Klauseln dehnen die in einem Tarifvertrag festgelegten Bedingungen auf alle Arbeitnehmer aus, nicht nur auf die Mitglieder der Unterzeichnergewerkschaften.

Erga omnes Klauseln sind in der Regel in das Gesetz eingebettet. In den meisten Ländern, in denen Vereinbarungen nur für Mitglieder der unterzeichnenden Gewerkschaften rechtsverbindlich sind (Tabelle 4.1), stellen Arbeitgeber jedoch häufig freiwillig die gleichen oder ähnliche Bedingungen für alle Arbeitnehmer im Unternehmen bereit (manchmal, weil die Arbeitgeber nicht wissen, wer Gewerkschaftsmitglied ist). Erga omnes-Klauseln vereinfachen das System (da die gleichen Bedingungen für alle Arbeitnehmer gelten), erhöhen die Fairness, begrenzen Rivalitäten und helfen dem sozialen Frieden und senken die Transaktionskosten. Erga-Omnes-Klauseln können jedoch auch eine Abschreckung für Arbeitnehmer darstellen, Mitglied einer Gewerkschaft zu werden (ein typisches Trittbrettfahrerproblem). Opt-out-Klausel: vorübergehende „Zahlungsunfähigkeit”-Klauseln, die die Aussetzung oder Neuverhandlung (eines Teils) des Abkommens in Wirtschaftlichkeitsfällen ermöglichen.